Warning: Private methods cannot be final as they are never overridden by other classes in /customers/9/4/e/ledelseskraft.com/httpd.www/wp-content/plugins/svg-favicon/inc/classes/traits/Singleton.php on line 10 Warning: Cannot modify header information - headers already sent by (output started at /customers/9/4/e/ledelseskraft.com/httpd.www/wp-content/plugins/svg-favicon/inc/classes/traits/Singleton.php:10) in /customers/9/4/e/ledelseskraft.com/httpd.www/wp-includes/rest-api/class-wp-rest-server.php on line 1831 Warning: Cannot modify header information - headers already sent by (output started at /customers/9/4/e/ledelseskraft.com/httpd.www/wp-content/plugins/svg-favicon/inc/classes/traits/Singleton.php:10) in /customers/9/4/e/ledelseskraft.com/httpd.www/wp-includes/rest-api/class-wp-rest-server.php on line 1831 Warning: Cannot modify header information - headers already sent by (output started at /customers/9/4/e/ledelseskraft.com/httpd.www/wp-content/plugins/svg-favicon/inc/classes/traits/Singleton.php:10) in /customers/9/4/e/ledelseskraft.com/httpd.www/wp-includes/rest-api/class-wp-rest-server.php on line 1831 Warning: Cannot modify header information - headers already sent by (output started at /customers/9/4/e/ledelseskraft.com/httpd.www/wp-content/plugins/svg-favicon/inc/classes/traits/Singleton.php:10) in /customers/9/4/e/ledelseskraft.com/httpd.www/wp-includes/rest-api/class-wp-rest-server.php on line 1831 Warning: Cannot modify header information - headers already sent by (output started at /customers/9/4/e/ledelseskraft.com/httpd.www/wp-content/plugins/svg-favicon/inc/classes/traits/Singleton.php:10) in /customers/9/4/e/ledelseskraft.com/httpd.www/wp-includes/rest-api/class-wp-rest-server.php on line 1831 Warning: Cannot modify header information - headers already sent by (output started at /customers/9/4/e/ledelseskraft.com/httpd.www/wp-content/plugins/svg-favicon/inc/classes/traits/Singleton.php:10) in /customers/9/4/e/ledelseskraft.com/httpd.www/wp-includes/rest-api/class-wp-rest-server.php on line 1831 Warning: Cannot modify header information - headers already sent by (output started at /customers/9/4/e/ledelseskraft.com/httpd.www/wp-content/plugins/svg-favicon/inc/classes/traits/Singleton.php:10) in /customers/9/4/e/ledelseskraft.com/httpd.www/wp-includes/rest-api/class-wp-rest-server.php on line 1831 Warning: Cannot modify header information - headers already sent by (output started at /customers/9/4/e/ledelseskraft.com/httpd.www/wp-content/plugins/svg-favicon/inc/classes/traits/Singleton.php:10) in /customers/9/4/e/ledelseskraft.com/httpd.www/wp-includes/rest-api/class-wp-rest-server.php on line 1831 {"id":1884,"date":"2021-01-05T15:15:58","date_gmt":"2021-01-05T14:15:58","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ledelseskraft.com\/?p=1884"},"modified":"2021-01-15T14:49:00","modified_gmt":"2021-01-15T13:49:00","slug":"staerk-ledelse-kraever-mod","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ledelseskraft.com\/2021\/01\/05\/staerk-ledelse-kraever-mod\/","title":{"rendered":"St\u00e6rk ledelse kr\u00e6ver mod"},"content":{"rendered":"
[et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”3.22″ custom_padding=”||1px|||”][et_pb_row _builder_version=”3.25″ background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” custom_padding=”0px|||||”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”3.25″ custom_padding=”|||” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_text _builder_version=”4.7.7″ _module_preset=”default” text_text_color=”#dfb06a”]<\/p>\n
Det \u00e6gte mod vokser ud af rygraden og kan ikke p\u00e5f\u00f8res som et tyndt lag fernis.<\/strong><\/span><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_divider color=”#dfb06a” divider_position=”center” divider_weight=”3px” _builder_version=”4.7.7″ max_width=”70px” module_alignment=”left” animation_style=”slide” animation_direction=”top” animation_intensity_slide=”10%” animation_starting_opacity=”100%”][\/et_pb_divider][et_pb_text _builder_version=”4.7.7″ _module_preset=”default” text_font=”Montserrat||||||||” text_font_size=”16px”]<\/p>\n Mod er en af de fire stoiske dyder (mod, visdom, retf\u00e6rdighed, selvbeherskelse)<\/p>\n I Wikipedia defineres mod som \u201d\u2026evnen til at konfrontere angst, frygt, smerte, risiko, usikkerhed og intimidering.<\/p>\n Mod er ofte symbolsk forbundet med l\u00f8ven eller \u00f8rnen.\u201d (Wikipedia, jan20209).<\/p>\n M\u00e5ske det ikke er helt tilf\u00e6ldigt, at mit logo for Ledelseskraft er en \u00f8rn.<\/p>\n For mig er mod \u00e9n af de vigtigste egenskaber hos den st\u00e6rke leder.<\/p>\n Jeg t\u00e6nker ikke p\u00e5 hensynsl\u00f8st, dumdristigt eller letsindigt mod, hvor beslutninger og handlinger gennemf\u00f8res uden ansvarlig tanke for konsekvenserne.<\/p>\n Jeg t\u00e6nker p\u00e5 det n\u00f8dvendige mod til at gennemf\u00f8re st\u00e6rk ledelse:<\/p>\n – Det kr\u00e6ver mod altid at sige sandheden klart og udelt og uden ugrundet ophold<\/strong> Det \u00e6gte mod vokser ud af rygraden og kan ikke p\u00e5f\u00f8res som et tyndt lag fernis.<\/span><\/p>\n Det \u00e6gte mod skabes af de sejre man har vundet ved at udvise passende mod, og det skabes i lige s\u00e5 h\u00f8j grad af de nederlag, man har lidt ved at udvise fejhed og manglende handlekraft, n\u00e5r det var allermest p\u00e5kr\u00e6vet.<\/p>\n Jeg husker med stolthed til mine dages ende de gange, hvor jeg trodsede omgivelsernes forventning og valgte den sv\u00e6re, men korrekte beslutning, og handlede effektivt og omg\u00e5ende.<\/p>\n Og jeg husker liges\u00e5 klart og med skam de gange, hvor jeg tvivlede, t\u00f8vede og undlod at g\u00f8re det, som jeg vidste burde g\u00f8res.<\/p>\n Jeg understreger, at jeg ikke hylder dumdristighed, og jeg vil ikke forherlige den dumdristige beslutning, blot fordi den er modig.<\/p>\n Jeg hylder det kloge mod, hvor tvivlen altid vil v\u00e6re lederens kloge f\u00f8lgesvend uden dog at befri ham for forpligtelsen til at tage den modige beslutning.<\/p>\n En beslutning, der sker p\u00e5 et fuldt oplyst grundlag uden risiko af nogen art, er en nem beslutning, der ikke fordrer stort, ledelsesm\u00e6ssigt mod.<\/p>\n Men den type beslutninger er der sj\u00e6ldent mange af (og de kr\u00e6ver ikke st\u00e6rke ledere).<\/p>\n En beslutning, der tages efter kloge og etiske overvejelser, men hvor udkommet ikke er givet, kr\u00e6ver mod.<\/p>\n Kun de st\u00e6rke ledere besidder dette mod.<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.7.7″ _module_preset=”default” custom_margin=”|auto|45px|auto||”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.7.7″ _module_preset=”default”][et_pb_post_nav in_same_term=”off” _builder_version=”4.7.7″ _module_preset=”default” title_text_color=”#dfb06a” title_font_size=”16px” custom_margin=”-57px|||||”][\/et_pb_post_nav][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ admin_label=”Email Optin Section” _builder_version=”4.7.7″ background_color=”#dfb06a” use_background_color_gradient=”on” background_color_gradient_start=”rgba(0,0,0,0)” background_color_gradient_end=”rgba(0,0,0,0)” min_height=”267px” custom_margin=”-3px||-46px|||” custom_padding=”0px|0px|0px|0px||”][et_pb_row column_structure=”1_4,1_2,1_4″ _builder_version=”4.7.7″ min_height=”212px” min_height_tablet=”” min_height_phone=”” min_height_last_edited=”on|tablet” custom_margin=”-17px|auto|-1px|auto||” custom_padding=”19px||31px||false|false”][et_pb_column type=”1_4″ _builder_version=”3.25″ custom_padding=”|||” custom_padding__hover=”|||”][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_2″ _builder_version=”3.25″ custom_padding=”|||” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_signup mailchimp_list=”Ledelseskraft|b6aa790f9d” name_field=”on” title=”F\u00e5 de kommende indl\u00e6g i din indbakke” button_text=”Tilmeld” footer_content=”<\/p>\n Tilmeld dig nyhedsmailen. Du kan til hver en tid afmelde dig.<\/p>\n ” _builder_version=”4.7.7″ header_font=”GlacialIndifference|700||on|||||” header_font_size=”28px” header_letter_spacing=”2px” header_line_height=”1.5em” body_font=”Montserrat||||||||” body_line_height=”1.8em” use_background_color=”off” custom_button=”on” button_text_size=”15px” button_text_color=”#ffffff” button_bg_color=”#474747″ button_border_width=”10px” button_border_color=”#474747″ button_border_radius=”0px” button_letter_spacing=”3px” button_font=”GlacialIndifference|||on|||||” button_use_icon=”off” text_orientation=”center” width=”177.8%” width_tablet=”128.4%” width_phone=”” width_last_edited=”on|tablet” max_width_tablet=”” max_width_phone=”” max_width_last_edited=”on|tablet” custom_margin=”|52px|1px|-93px|false|false” custom_padding=”0px|20px|0px|48px|false|false” hover_enabled=”0″ button_border_color_hover=”#c99872″ button_letter_spacing_hover=”3px” button_bg_color_hover=”#c99872″ button_text_size__hover_enabled=”off” button_one_text_size__hover_enabled=”off” button_two_text_size__hover_enabled=”off” button_text_color__hover_enabled=”off” button_one_text_color__hover_enabled=”off” button_two_text_color__hover_enabled=”off” button_border_width__hover_enabled=”off” button_one_border_width__hover_enabled=”off” button_two_border_width__hover_enabled=”off” button_border_color__hover_enabled=”on” button_border_color__hover=”#c99872″ button_one_border_color__hover_enabled=”off” button_two_border_color__hover_enabled=”off” button_border_radius__hover_enabled=”off” button_one_border_radius__hover_enabled=”off” button_two_border_radius__hover_enabled=”off” button_letter_spacing__hover_enabled=”on” button_letter_spacing__hover=”3px” button_one_letter_spacing__hover_enabled=”off” button_two_letter_spacing__hover_enabled=”off” button_bg_color__hover_enabled=”on” button_bg_color__hover=”#c99872″ button_one_bg_color__hover_enabled=”off” button_two_bg_color__hover_enabled=”off” sticky_enabled=”0″]<\/p>\n Ut ut rhoncus risus, nec viverra nisl. Curabitur vitae nulla id eros interdum egestas ac sed odio. Vestibulum arcu quam.<\/p>\n [\/et_pb_signup][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_4″ _builder_version=”3.25″ custom_padding=”|||” custom_padding__hover=”|||”][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Det \u00e6gte mod vokser ud af rygraden og kan ikke p\u00e5f\u00f8res som et tyndt lag fernis.Mod er en af de fire stoiske dyder (mod, visdom, retf\u00e6rdighed, selvbeherskelse) I Wikipedia defineres mod som \u201d\u2026evnen til at konfrontere angst, frygt, smerte, risiko, usikkerhed og intimidering. Mod er ofte symbolsk forbundet med l\u00f8ven eller \u00f8rnen.\u201d (Wikipedia, jan20209). M\u00e5ske […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"\n Mod er en af de fire stoiske dyder (mod, visdom, retf\u00e6rdighed, selvbeherskelse)<\/p>\n\n\n\n I Wikipedia defineres mod som \u201d\u2026evnen til at konfrontere angst, frygt, smerte, risiko, usikkerhed og intimidering. Mod er ofte symbolsk forbundet med l\u00f8ven eller \u00f8rnen.\u201d (Wikipedia, jan20209).<\/p>\n\n\n\n M\u00e5ske det ikke er helt tilf\u00e6ldigt, at mit logo for Ledelseskraft er en \u00f8rn.For mig er mod \u00e9n af de vigtigste egenskaber hos den st\u00e6rke leder. Jeg t\u00e6nker ikke p\u00e5 hensynsl\u00f8st, dumdristigt eller letsindigt mod, hvor beslutninger og handlinger gennemf\u00f8res uden ansvarlig tanke for konsekvenserne.<\/p>\n\n\n\n Jeg t\u00e6nker p\u00e5 det n\u00f8dvendige mod til at gennemf\u00f8re st\u00e6rk ledelse:<\/p>\n\n\n\n Det \u00e6gte mod vokser ud af rygraden og kan ikke p\u00e5f\u00f8res som et tyndt lag fernis.<\/p>\n\n\n\n Det \u00e6gte mod skabes af de sejre man har vundet ved at udvise passende mod, og det skabes i lige s\u00e5 h\u00f8j grad af de nederlag, man har lidt ved at udvise fejhed og manglende handlekraft, n\u00e5r det var allermest p\u00e5kr\u00e6vet.<\/p>\n\n\n\n Jeg husker med stolthed til mine dages ende de gange, hvor jeg trodsede omgivelsernes forventning og valgte den sv\u00e6re, men korrekte beslutning, og handlede effektivt og omg\u00e5ende.<\/p>\n\n\n\n Og jeg husker liges\u00e5 klart og med skam de gange, hvor jeg tvivlede, t\u00f8vede og undlod at g\u00f8re det, som jeg vidste burde g\u00f8res.<\/p>\n\n\n\n Jeg understreger, at jeg ikke hylder dumdristighed, og jeg vil ikke forherlige den dumdristige beslutning, blot fordi den er modig.<\/p>\n\n\n\n Jeg hylder den kloge modighed, hvor tvivlen altid vil v\u00e6re lederens kloge f\u00f8lgesvend uden dog at befri ham for forpligtelsen til at tage den modige beslutning.<\/p>\n\n\n\n En beslutning, der sker p\u00e5 et fuldt oplyst grundlag uden risiko af nogen art, er en nem beslutning, der ikke fordrer stort, ledelsesm\u00e6ssigt mod.<\/p>\n\n\n\n Men den type beslutninger er der sj\u00e6ldent mange af (og de kr\u00e6ver ikke st\u00e6rke ledere).<\/p>\n\n\n\n En beslutning, der tages efter kloge og etiske overvejelser, men hvor udkommet ikke er givet, kr\u00e6ver mod.<\/p>\n\n\n\n Kun de st\u00e6rke ledere besidder dette mod.<\/p>\n","_et_gb_content_width":"","_oct_exclude_from_cache":false,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"yoast_head":"\n
– Det kr\u00e6ver mod at erkende egne fejl<\/strong>
– Det kr\u00e6ver mod at gennemf\u00f8re upopul\u00e6re beslutninger<\/strong>
– Det kr\u00e6ver mod at elske<\/strong>
– Det kr\u00e6ver mod at sige fra<\/strong>
– Det kr\u00e6ver mod at stole p\u00e5 sig selv<\/strong>
– Det kr\u00e6ver mod at erkende og vedg\u00e5, n\u00e5r man er usikker i sin sag<\/strong><\/p>\n