En blog om ledelseskraft
Jeg skriver med jævne mellemrum nye indlæg til min blog. Mine indlæg tager i høj grad udgangspunkt i egne ledelseserfaringer gennem 30 år i danske og internationale virksomheder og bestyrelser. Forhåbentlig kan mine indlæg inspirere dig i dit daglige ledelsesarbejde.
Nederst på siden kan du tilmelde dig en mailing-liste, hvis du ønsker at få de kommende indlæg tilsendt direkte.
Værdien af stamina og det lange tunge seje træk
De stærke og gode ledere bliver på deres post, - også i modgang. De ved, at deres mission ikke er at skabe personlig succes. De ved, at deres mission er at lede virksomheden, dens medarbejdere og alle samarbejdspartnerne, leverandører som kunder, sikkert gennem...
Fra Ledelsesangst til Ledelseskraft
Frygt er din evne til at erkende faren; Modet er din evne til at overvinde den. Jeg kan godt lide at ansætte nye medarbejdere, men jeg hader at afskedige gamle medarbejdere Jeg kan godt lide at give lønforhøjelser, men jeg hader at gennemføre lønnedskæringer Jeg kan...
Mindre klynk og mere vikingeledelse
Der skal være plads til omsorg overfor dem, der for alvor er blevet ramt af corona-krisen, men det må ikke fjerne begejstringen for de heltinder og helte, der byder udfordringerne trods. Corona-krisen har skabt megen berettiget ( og i et vist omfang også uberettiget...
Lidt om solskinsgeneraler og regnvejrshelte
Jeg vil meget hellere ansætte den leder, der blev på sin post og sammen med sine medarbejdere kæmpede bravt, - og tabte, end jeg vil ansætte ham, der sprang fra borde, da det begyndte at blive hedt. Han har godtnok ingen skæmmende ar, men han har heller ingen...
Ingen leder er stærkere end sin dårligste medarbejder
10 gode råd til den nye leder om medarbejderudviklingDette indlæg giver mit bud på, hvorfor en leders vigtigste opgave altid vil være at motivere, styrke og udvikle sine medarbejdere. De gange, hvor jeg har haft fornøjelsen at ansætte en leder eller forfremme en...
Retfærdighed er en del af virksomhedens moralske kompas
Uretfærdighed er desværre kommet for at blive, og det er en konstant ledelsespligt at bekæmpe uretfærdighed.Retfærdighed er én af de fire stoiske dyder (mod, visdom, retfærdighed, selvbeherskelse). Det kan næsten forekomme banalt at understrege, at retfærdighed er en...
Det er en livslang læring at opnå visdom
En barnlig nysgerrighed og interesse er den bedste klæbeflade for at tilegne sig ny viden og opnå visdom. Du bliver aldrig for klog eller for gammel til at stille spørgsmål og lære nyt.Visdom er én af de fire stoiske dyder (mod, visdom, retfærdighed, selvbeherskelse)....
Stærk ledelse kræver selvbeherskelse
En chef, der agerer ude af balance, stresser sig selv og sine medarbejdere, og ingen synes, at det er fedt at arbejde for en stenaldermand.Selvbeherskelse er en af de fire stoiske dyder (mod, visdom, retfærdighed, selvbeherskelse). Den stærke leder skal altid være den...
Stærk ledelse kræver mod
Det ægte mod vokser ud af rygraden og kan ikke påføres som et tyndt lag fernis.Mod er en af de fire stoiske dyder (mod, visdom, retfærdighed, selvbeherskelse) I Wikipedia defineres mod som ”…evnen til at konfrontere angst, frygt, smerte, risiko, usikkerhed og...