Coaching af topledere

Direktørens værktøjskasse

Coaching-forløbet fokuserer på de opgaver og udfordringer du møder i din virksomhed.

Du får styrket din ledelseskraft og eksekveringsevne, og du får mod og indsigt til at træffe og gennemføre de rigtige beslutninger.

Førstehjælp til en virksomhed i krise

Samarbejdet mellem direktør og bestyrelse

Strategiudvikling

Strategi-implementering

Change Management

Kommunikation

Eksempel

Forandrings-ledelse

De stærkeste virksomheder og organisationer er de, der formår at tilpasse sig de konstante forandringer, eller måske endda formår at udnytte dem som afsæt for yderligere succes og udvikling.

Dot-Com-Krisen, Finanskrisen, Handelskrigen mellem Øst og Vest, Brexit, Corona-krisen, – alle disse kriser har ændret spillereglerne og mulighederne basalt for langt de fleste virksomheder. 

Mange virksomheder er døde eller døende, men lige så mange har vundet fodfæste under de nye forhold og spurter frem. 

De nye forhold, der for nogle forekommer at være vanskelige forhindringer, ses af andre som nye og spændende muligheder. 

Forandringer er kommet for at blive – lær at elske dem

Skal din virksomhed eller din organisation være klar til at gribe forandringerne positivt, så kan du med fordel træne dem til at styre efter de nye muligheder:

Vær nysgerrig

Træning i ledelseskraft

Være lærende

Træn forandringsparathed og -evner hos den enkelte medarbejder

Træn forandringsparathed og –evner i den enkelte afdeling

Drop de gamle, rigide flerårige strategiplaner og skift over til nye adaptive handlingsplaner

Bliv bedre til at analysere og lære af de nyligt høstede erfaringer i stedet for at køre på rygraden af de gamle

Bliv bedre til at analysere fremtidens muligheder

Fordriv stivsind og inspirér til agilitet