En barnlig nysgerrighed og interesse er den bedste klæbeflade for at tilegne sig ny viden og opnå visdom. Du bliver aldrig for klog eller for gammel til at stille spørgsmål og lære nyt.
Visdom er én af de fire stoiske dyder (mod, visdom, retfærdighed, selvbeherskelse).
I sin fantastiske bog ”Det hele handler ikke om dig (Peoples’ Press, 2020)” skriver forfatteren Niels Overgaard om visdom i relation til de stoiske dyder: ”Det handler ikke om viden i en moderne akademisk forstand, men om en mere fundamental visdom: at have den rigtige opfattelse af verden og evnen til at leve efter den”.
(Jeg kan i øvrigt på det varmeste anbefale bogen).
Jeg har gennem min karriere haft fornøjelsen af mange dygtige og vidende bestyrelsesformænd, der blev stærke forbilleder og rollemodeller for mig, netop fordi de besad en stærk visdom. Thorkild Bjerglund Andersen (Troldtekt A/S), Erik Højsholt (Brdr. Hartmann A/S) og Niels Due Jensen (Grundfos og B8) har lært mig værdien af dyb og bred viden.
De har hver især lært mig, at den dygtige og visionære leder ikke har et snævret tunnelsyn med fokus på kortsigtet profitoptimering, men at han er besjælet af en bred interesse for alt, hvad der sker omkring ham.
Den gode rollemodel
Jeg husker blandt andet, at jeg blev sat kærligt og grundigt på plads under min første samtale med Erik Højsholt i dennes rolle som ny bestyrelsesformand i Brdr. Hartmann A/S. Som næsten nytiltrådt direktør ville jeg gerne gøre et godt indtryk, og under vores indledende small-talk fik jeg anført, at jeg var så seriøs omkring mit arbejde, at jeg ikke spildte min tid på at se fodbold i fjernsynet, og i øvrigt ikke kendte det mindste til AGF. Erik rynkede brynene, kiggede forundret på mig og sagde: ”Jeg stoler ikke på folk, der ikke interesserer sig for fodbold” (Erik Højsholt var ambassadør for AGF).
Jeg ærgrede mig over at være plumpet i, men erkendte hans pointe. Han ønskede ikke en topfokuseret nørd som direktør, han ønskede en direktør, der var bredt orienteret og søgte dybe helhedsopfattelser.
Jeg har siden da, om end ganske langsomt, søgt at tilegne mig ny viden, – også om forhold, der ikke nødvendigvis kvitteres for på bundlinien i næste kvartal.
En livslang læringsproces
Vi er alle priviligerede af, at stort set al tænkelig viden er tilgængelig lige foran næsen på os; Google på den korte bane, bøger og efteruddannelse på den mellemlange bane.
Men viden bliver først til visdom, når den bliver opsamlet, forstået, kritisk vurderet og efterfølgende sat ind i en større sammenhæng.
En dygtig direktør, der besidder visdom, er en gave for enhver virksomhed. Han eller hun vil være en inspirerende rollemodel for medarbejdernes konstante dygtiggørelse og personlige udvikling, og han vil kunne tænke kreativt og konstruere nye muligheder og løsninger ved at kombinere kendte løsninger på nye måder.
Det er en livslang læringsproces at opnå visdom, og mon ikke vi alle har en lille ambition om at ende op som en vis gammel mand, der bliver respekteret for sin indsigt og verdensopfattelse.
En barnlig nysgerrighed og interesse er den bedste klæbeflade for at tilegne sig ny viden og opnå visdom.
Du bliver aldrig for klog eller for gammel til at stille spørgsmål og lære nyt.